__________________________________________

Le problème n’est pas l’événement.

C’est le processus qui le rend possible.

CONTEXTE ANALYTIQUE

Dans les systèmes décisionnels complexes,
l’erreur ne réside pas dans l’absence de données,
mais dans leur interprétation.

PROBLÉMATIQUE

______________________________

Les systèmes décisionnels complexes, notamment dans des contextes institutionnels, juridiques et organisationnels, sont caractérisés par un niveau élevé d’incertitude, une multiplicité de sources d’information et une forte interdépendance des facteurs.

Dans ces environnements, les processus d’analyse présentent fréquemment des limites structurelles :


  • une fragmentation et une hétérogénéité des données disponibles
  • une confusion récurrente entre faits, interprétations et évaluations
  • une difficulté à garantir la traçabilité du raisonnement analytique
  • une absence de cadres structurés permettant une lecture cohérente des systèmes complexes


Ces éléments peuvent compromettre la qualité de l’analyse et la cohérence des processus décisionnels.

Méthode P.G.E.®

La Méthode P.G.E.® est conçue comme un cadre analytique structuré visant à contrôler le processus d’analyse dans des environnements à forte complexité décisionnelle.

Principes analytiques fondamentaux:

  • les données vérifiables
  • la traçabilité analytique
  • la séparation entre faits, interprétation et analyse

Nature du cadre:

  • ne constitue pas un outil opérationnel ni décisionnel
  • ne produit pas de décisions ni de recommandations décisionnelles
  • opère sur le processus, non sur l’événement
  • distingue analyse, décision et responsabilité

APPLICATION INSTITUTIONNELLE

La Méthode P.G.E.® permet de:

  • structurer des situations caractérisées par une forte complexité
  • analyser la cohérence entre données, interprétations et évaluations
  • identifier les limites du processus analytique
  • garantir la traçabilité et la vérifiabilité du raisonnement

Elle intervient en support des processus d’analyse, sans se substituer aux mécanismes décisionnels.

DESCRIPTION DU CADRE MÉTHODOLOGIQUE

____________________________________

Le cadre méthodologique P.G.E.® définit une structure analytique visant à organiser, modéliser et interpréter des systèmes décisionnels complexes, dans une logique de cohérence, de traçabilité et de transparence.

Il permet de structurer le processus analytique selon des critères définis, en garantissant la lisibilité, la cohérence et la vérifiabilité des analyses produites.

Le diagramme illustre le processus analytique structuré de la Méthode P.G.E.®, mettant en évidence les différentes phases de construction, de vérification et de recalibrage du raisonnement dans des environnements à forte complexité décisionnelle.

CADRE ANALYTIQUE

Le cadre méthodologique permet:

  • d’organiser et structurer les données
  • de formaliser le raisonnement analytique
  • de construire des scénarios cohérents
  • de rendre explicites les limites du processus

RÉSULTATS ANALYTIQUES

Les résultats peuvent être classés comme:

  • Compatible
  • Non compatible
  • Non vérifiable

DOMAINES D’APPLICATION

  • analyse de systèmes décisionnels complexes
  • évaluation de situations à forte incertitude
  • analyse critique de documents et informations
  • support analytique en contextes institutionnels et investigatifs

LIMITES DU CADRE

  • ne constitue pas un outil décisionnel
  • dépend de la qualité des données
  • ne remplace pas les cadres normatifs

PERTINENCE INSTITUTIONNELLE

Le cadre contribue à:

  • améliorer la transparence des processus décisionnels
  • renforcer la traçabilité du raisonnement
  • structurer l’analyse des situations complexes

PROFIL

Approche analytique : gouvernance du processus, non de l’événement.

Massimiliano Spataro est criminologue forensique et consultant technique, spécialisé dans l’analyse des systèmes décisionnels complexes et le développement de cadres méthodologiques structurés.

DOCUMENT DE PRÉSENTATION

__________________________________________

Affiliations et activités institutionnelles

AICIS – Associazione Italiana dei Criminologi per l’Investigazione e la Sicurezza
Président (Région Veneto)

Organisation professionnelle dédiée à l’analyse criminologique, à l’investigation et à la sécurité.

Les éléments présentés ci-dessous illustrent l’application du Méthode P.G.E.® dans des contextes opérationnels, pédagogiques et éditoriaux, avec une attention particulière à la gouvernance des processus décisionnels complexes.

Pôle d'enseignement Verona - Padova

Activité pédagogique visant à la transmission du modèle méthodologique P.G.E.® dans le domaine des sciences forensiques et de l’analyse criminologique.

La plaque ci-dessous correspond à l’identification des pôles didactiques associés au cadre méthodologique.

ACTIVITÉS

Contribution orientée vers l’analyse des processus décisionnels et la gestion des variables critiques dans des contextes complexes.

Interventions professionnelles

Congresso Nazionale di Criminologia & Scienze Forensi

Firenze — 30 maggio 2026
Intervento / Workshop

Prove digitali e intelligenza artificiale nelle indagini forensi

Rome — Forensic Science Academy

Dentro il fascicolo investigativo

28 avril 2026 — Online
Forensic Science Academy

Article professionnel

Italie — publication spécialisée

Publication

Développement théorique du cadre méthodologique appliqué à l’interprétation des données et à la structuration de l’analyse.

Manuel Méthode P.G.E.®

SIAE n. 591098-0 – IPI n. I-007445181-1


Cadre méthodologique pour la structuration des processus décisionnels complexes.

La donnée ne constitue pas une preuve tant qu’elle n’est pas gouvernée.

Nuovo paragrafo

Contact

Modalités d’accès:

  • accès sur demande
  • évaluation préalable du contexte
  • réservé à des usages professionnels et institutionnels

C.F./P.Iva 04815200235 - Rea_ VR-448424

© Massimiliano Spataro - Tutti i diritti Riservati -